Vous accompagner vers une innovation
durable et profitable
telle est la raison d'être d'InnoMind
Nous vous formons et accompagnons du besoin jusqu'à la preuve de concept afin de...
Démarrer un projet sur la bonne voie
grâce à de la clarification maitrisée
et conscientisée du besoin initial
Aller au-delà de l'évolution produit
grâce à des outils performants
en génération de concepts innovants
Viser un produit
éco-responsable
grâce à des outils adaptés
pour innover de façon durable
Assurer la réussite
des prototypes produit
grâce à des évaluations expérientielles
conduites au moment adéquat
Nos services
La formation
Concepts innovants
2 jours / 15 heures
Postures et Méthodes pour générer des concepts innovants
La formation pour booster vos capacités à trouver de nouvelles solutions de rupture en idéation collective
Ecoinnover
2 jours / 15 heures
Processus et outils spécifiques
pour éco-innover
La formation pour expérimenter les outils d'analyse d’impacts environnementaux et sociaux, puis trouver des solutions durables pour réduire les impacts négatifs
Du concept au POC
2 jours / 15 heures
Enrichir un concept innovant pour en faire une preuve de concept (POC)
La formation pour enrichir un concept innovant en un concept de valeur et le transformer en un projet d'avenir
Booster l'innovation
5 jours / 42 heures
Postures et Méthodes pour booster les innovations durables et profitables
La formation pour se lancer dans l’innovation & transformer ses capacités à piloter un projet vers de l’innovation durable et profitable
L'accompagnement
Cogérer
votre projet d'innovation suite à la formation
Coanimer
des séances de génération de concepts innovants
Coconstruire
une feuille de route d'innovation durable et profitable
Notre équipe
Gaël PARENT
Ingénieur en électronique de formation, j'ai rapidement orienté mes activités professionnelles vers d'autres horizons voisins : le business technologique, le marketing de l'innovation, la formation, le coaching etc... Pour enfin venir mélanger toutes ces spécificités, toutes ces compétences acquises sur le terrain, dans la tumultueuse toile de l'innovation technologique, au CEA à Grenoble pendant plus de 10 ans.
En tant que chef de projet d'innovation auprès d'industriels (PME, ETI, Grand groupes) et d'institutionnels, j'ai appris, testé, décortiqué, re-testé et enfin re-conceptualisé différents outils et méthodes d'innovation. J'ai appris la force et le besoin trop souvent négligé de la clarification, j'ai expérimenté la puissance des méthodes d'idéation (structurées ou par détours créatifs) et j'ai grandi avec cet objectif d'amener un concept bien au-delà de la simple bonne idée !
Alain PESENTI
Issu du monde des micro-technologies, j'ai débuté en tant qu'ingénieur R&D des procédés microélectroniques au sein du CEA/LETI. Puis en tant qu'ingénieur hygiène et sécurité, j'ai expérimenté plus finement la notion de travail collaboratif pour le bien des salariés. Au début des années 2000, j'ai pris un virage me menant vers la formation dans un premier temps, puis vers l’animation de groupe et le coaching, avec cette conscience aiguë de l’importance de l’humain dans la conduite d’un projet.
J'ai rejoint en 2014 l’équipe innovation de CEA Tech afin d'accompagner les chefs de projet d'innovation, en m’appuyant sur des maîtres-mots : écouter, clarifier, faciliter, accompagner. Mon objectif était de permettre à chacun d’exprimer sa facette créative afin de faire émerger des idées nouvelles.
« Un problème sans solution est un problème mal posé » : Albert Einstein 1879-1955
Élise CARON
Designer, Ingénieure et enseignante en prototypage, j'aime questionner les équipes d’innovation sur leur contexte d’étude. Mon objectif est de déceler les opportunités afin de pouvoir les accompagner pour passer de la bonne idée sur papier à la formalisation en volume.
J'aime passer à l’action et ne pas avoir peur d’échouer car c’est une manière positive de faire des choix.
Elise MONNIER
Ingénieure-chercheure, spécialiste de l’écoinnovation et de l’Analyse de Cycle de Vie depuis plus de 14 ans, j’accompagne des équipes à l’intégration de critères environnementaux dans leurs projets et pratiques de recherche et d’innovation.
J’aime transformer les contraintes environnementales en opportunités d’innovation
Nos références
Stéphane GAUTHIER, R&D Group
" votre excellente
collaboration autour du Business model de cette nouvelle activité pour
Bonduelle, nous a embarqués en dehors de notre schéma agro-indus classique en nous
faisant toucher du doigt des scenarii rupturistes. Un travail de grande valeur
pour nous. Merci pour votre professionnalisme et votre ténacité "
Géraldine ROCHE, Events Program Manager
"
Quand
je demande à l’équipe si on arrête ou on continue la formation à l’innovation avec Gael, le plébiscite est
clair. On adore la pédagogie et la didactique pour nous permettre de nous
imprégner du sujet. Je maintiens : c’est une pépite ! "
Laurence PETIT, Directrice déléguée à l'innovation
" Gaël
Parent et Alain Pesenti ont testé et éprouvé leur méthodologie d’accompagnement
au sein du CEA, avec un grand succès. Leur approche, extrêmement pédagogique,
permet de comprendre les bases des grandes méthodes d’innovation (D4, CK…) et
de les mettre immédiatement en pratique, sur des exemples très concrets et
pouvant s’adapter à la problématique de chacun. "
Nicolas CHAPUIS, Directeur général délégué
"
Gael
et son équipe ont réussi de la meilleure des manières, grâce à une méthodologie
et des expériences variées, à nous amener ce petit plus qui permit à nos
équipes de se dépasser. Le tout avec la bonne humeur et l’ambiance nécessaire à
l’exercice ! "
Thimothée DELACROIX, cofondateur & CTO
"
L'accompagnement de Gaël est
précieux pour toute startup innovante. Avec une approche méthodique et
rigoureuse, nous avons pu ensemble quantifier les impacts environnementaux et
sociaux de notre projet, éléments essentiels pour le développement de
l'entreprise et notamment les dossiers de financement à l'innovation. Sans
oublier de souligner une très grande réactivité, et la bonne humeur tout au
long des échanges !
"