Postures et Outils pour Générer des Concepts Innovants
La formation pour booster vos capacités à trouver de nouvelles solutions de rupture en idéation collective
Pour Quoi :
- Pour appliquer des outils d'idéation méthodique, bien au-delà du simple brainstorming
- Pour booster votre conduite de l'innovation vers de l'innovation de rupture, durable et profitable dans votre entreprise
Pour Qui :
- Chef de projet d'innovation souhaitant mettre en œuvre différents outils d'idéation méthodique
- Animateur de séance d'intelligence collective souhaitant connaître des outils d'idéation de rupture
- Chef d'équipe souhaitant instaurer des outils d'innovation dans son équipe
Programme - 2 jours - 16 heures
Une formation solide et pratique
pour tout chef de projet souhaitant se perfectionner en génération de concept innovant
Construite par des experts en innovation
avec plus d'une dizaine d'années d'expérience chacun, dans le plus grand centre de recherche en innovation technologique d'Europe (CEA)
Basée sur des méthodes éprouvées
sur le terrain et adaptées pour favoriser l'innovation de rupture
Une pédagogie "Learning by doing"
pour comprendre et vivre les différentes postures de l'animateur et de l'idéateur
Sur un format court de 2 jours
2 jours (soit 16h)
Avec une option de suivi postformation
pour vous lancer dans vos premiers projets en toute sérénité
Ce que vous apprendrez :
- Analyser les premières phases de l’innovation avec leurs spécificités et leurs importances, de la demande initiale jusqu’à la conceptualisation
- Ressentir la subtilité vitale de la clarification : la posture de clarificateur
- Préparer et animer une séance d’idéation collective adaptée : la posture d'animateur / facilitateur
- Sélectionner et tester les outils principaux pour générer des concepts innovants : ASIT* (issu de TRIZ), C-K* (issu de DKCP), Cartes inspirantes (Bio-mimétismes, Business Model, Personae, etc.) : la posture d'innovateur
- Utiliser les IA génératives pour booster la génération de concepts innovants
Ce que vous n'apprendrez pas :
- Gérer un projet... car nous considérons que vous avez déjà acquis cette compétence dans votre parcours professionnel
- Devenir expert en accompagnement à l’Innovation. Il vous faudra pour cela pratiquer, expérimenter et encore pratiquer. Mais nous serons là pour vous accompagner lors de vos premiers pas
- Réaliser un POC ou un prototype fonctionnel. Cette étape d'éco-conception est un métier à part entière : posture de concepteur technique
Objectifs pédagogiques :
Connaître les premières phases d'un processus d'innovation
Augmenter sa posture de clarificateur
Savoir choisir la méthode d'innovation adaptée au projet, puis savoir la dérouler
Comprendre l'apport de l'IA générative dans certaines phases du processus d'innovation
Moyens pédagogiques :
Méthode en "Learning by doing" avec des mises en pratique régulières et concrètes
Interactivité facilitée par le lieu et les contenus entre les apprenants, et avec les formateurs
Support numérique + fiches récapitulatives des enseignements clefs
Un enseignement nourrit et sélectionné après 10 ans d'expérimentations diverses sur le terrain dans l'innovation industrielle
Prochaines sessions :
18 / 19 Février 2025
0 / 12 places disponibles
PARIS - SACLAY
Tarifs :
1 490 € HT
2 jours de formation, 2 déjeuners
Formateurs :
Gaël PARENT
ingénieur de formation, marketeur, formateur, Gaël a officié en tant que chef de projet innovation au YSPOT CEA Grenoble depuis 10 ans auprès d’industriels de tout horizon.
Son créneau : amener un concept au-delà de la simple bonne idée.
Alain PESENTI
ingénieur, animateur, coach, facilitateur, Alain accompagne depuis plus de 10 ans des chefs de projet innovation dans la phase de clarification & d’animation des séances d’idéation.
Son créneau : clarifier la demande jusqu’à ressentir la réelle question d’innovation.